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卖掉汇源是朱新礼对品牌发展的莫大贡献

时间:2013/4/1 10:31:05 点击:228

汇源并购案从酝酿到实操一直是舆论的焦点,由于汇源是中国果汁饮料的“大哥大”,而可口可乐又是美国也是世界饮料的品牌领袖,这也给商务部出了一个大难题,毕竟中国本土品牌在国际化进程中,汇源好像很有机会和可能去闯一闯试一试,没想到的是汇源甘愿在真正的“老大哥”面前“俯首称臣”。

 

这对于那些热衷于所谓的“民族品牌”的热情似乎也太不近情理,怎么说汇源也算得上“中国式”品牌啊!一股的怨气竞相喷发,本末倒置的竟然把所谓的罪责推到东家朱新礼身上,仿佛他是民族的罪人似的,让人哭笑不得,真的啼笑皆非。其实,汇源并购案只不过是市场经济中的一个很普通的个案而已吗?何必大惊小怪呢?这本来就是汇源和可口可乐两家自己的事,大家又何必那么热心和热情呢?

 

  朱新礼对汇源并购案,有两个重要观点,“这是一次商业行为”和“品牌不应该有国界”。这话说的很对,也符合市场经济的规律。

 

我是非常赞同他的观点的,尤其对品牌不应该有国界更是有同感。作为国际知名品牌它就是全人类的共享资产,不是吗?假如有条件,谁不在追求享受知名度高的大品牌和名牌呢?固然品牌的地域、权属和文化,可能会让你有认同、归属和荣耀感,但那只是情感的一厢情愿,毕竟这是一次商业行为,而且还有东家的意愿、意志和权益。

 

如果说在这个社会,商业品牌资产都不能实现人类共享的话,那么文化、社会乃至政治资产更是望尘莫及了。

 

  在中国传统文化背景下,中国人对品牌的热衷追求比一些西方国家更是有过之而无不及,自古有之,现代更是淋漓尽致,什么“水货”、“盗版”、“山寨”之类在大陆市场兴旺旷日已久,究其原因,无不是品牌情节的情感归属和追求。当然,这也受我们的经济水平的影响。

 

从品牌不应该有国界的观点去看,卖掉汇源果汁是朱新礼对品牌发展的莫大贡献。虽然有人在说这是汇源品牌失去做国际品牌的遗憾,但有谁能比经营者们更清楚这个机会的重要性呢?假如你的文化价值和团队以及品牌环境都不足以持续支撑你去做的话,与其冒险还不如这样更保险的好,这样的话汇源不照样会做成国际品牌吗?

 

从市场的角度和经验能力的角度,把汇源品牌做大作强、做成名副其实的世界品牌,这岂不是经营品牌的一着妙棋吗?果真如此,朱新礼的贡献又何止是对汇源品牌呢?

 

期待汇源和可口可乐的合作顺利、成功。

作者:果汁 录入:果汁 来源:原创
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